Com afrontes els nous reptes?

Tornem de les vacances amb les piles carregades per afrontar els darrers mesos de l’any. En el nostre punt de mira tenim 4 mesos per assolir els objectius de vendes i motivar als nostres equips perquè tinguin èxit. Però, com ens preparem per gestionar aquest procés? I el que és més important; què necessiten els nostres equips per fer front als nous reptes?

Un equip exitós està dotat de recursos que li permeten desenvolupar la seva feina de forma eficaç. Molts cops caiem en l’equivocació de pensar que aquests recursos han de ser purament econòmics o financers. Però de què serveix tenir un gran budget si el nostre equip no sap coordinar-se per treure’n profit?

Invertir en el desenvolupament personal i professional dels nostres equips pot ser molt profitós per a les empreses. Millorar les habilitats interpersonals dels nostres empleats ajuden a millorar la seva productivitat i les relacions entre ells.

Un bon líder ha de fer front a aspectes molt diversos com crear un entorn de treball saludable i productiu, gestionar correctament els seus recursos o assolir els objectius de l’empresa. Els membres d’un equip són essencials per complir aquests objectius i és molt important conèixer les seves competències i habilitats per assignar-los les tasques corresponents.

Per aquest motiu, és necessari formar als treballadors i permetre que aquest es desenvolupin tant en l’àmbit professional com personal. Un empleat que dur a terme tasques concordes a les seves competències i que coneix les habilitats dels seus companys per poder gestionar el treball en equip; és un empleat productiu i en completa sinergia amb l’empresa.

Invertir en les persones multiplica la productivitat. I tu què en penses? Estàs invertint en el desenvolupament personal dels teus equips?